Programa Clima que Cura

Um diagnóstico emocional profundo para transformar ambientes tóxicos em espaços de confiança, bem-estar e pertencimento.

O que é o Clima que Cura?

O Clima que Cura é um diagnóstico emocional profundo do clima organizacional, que vai além de números e pesquisas frias. Ele revela o que realmente está por trás de ambientes tensos: silêncios, desgastes emocionais, falta de escuta e desconexão.

Com escutas qualificadas, leitura simbólica e análise relacional, identificamos tensões ocultas e potencias emocionais, entregando um plano de ação personalizado que promove bem-estar, confiança e segurança psicológica.

Mais do que um serviço, é um processo de cura que transforma o ambiente de trabalho em um espaço saudável, onde as pessoas podem respirar com leveza, se sentir pertencentes e construir relações verdadeiras.

Objetivo Estratégico

Diagnosticar o clima emocional de uma equipe, área ou empresa como um todo e propor ações práticas, simbólicas e estruturadas para:

Melhorar a convivência, a confiança e a comunicação

Prevenir conflitos, silenciamentos e adoecimentos emocionais

Fortalecer a cultura de segurança psicológica

Aumentar o engajamento e o pertencimento com propósito e voz ativa

Preparar o ambiente para ciclos de transformação organizacional

Desenvolver lideranças empáticas, acessíveis e coerentes

Quando esse serviço é necessário?

Ambientes onde o clima está pesado, silencioso ou tenso;
Empresas com aumento de conflitos e ruidos internos;
Áreas com alta rotatividade ou afastamentos por questões emocionais;
Momentos de reestruturação, fusão, crescimento acelerado ou mudança cultural;
Percepção de falta de confiança, escuta ou reconhecimento;
Situações de burnout coletivo, presenteísmo emocional ou desmotivação silenciosa;

Etapas do Programa

Escuta Diagnóstica Qualitativa e Quantitativa

Entrevistas individuais com lideranças, RH e colaboradores;
Rodas de escuta emocional com pequenos grupos;
Aplicação de instrumento personalizado com foco em:
– segurança psicológica;
– comunicação interna;
– vínculos e pertencimento;
– percepção de apoio e confiança;
– experiências emocionais no trabalho;
Diagnóstico profundo da cultura e tensões ocultas.

Relatório “Mapa do Clima Emocional”

Entrega de relatório técnico-afetivo com:
– Potências e pontos fortes emocionais;
– Tensões latentes e zonas de ruptura;
– Riscos invisíveis (como silêncio emocional, microagressões, burnout relacional);
– Recomendações práticas, simbólicas e estratégicas;
Reunião de devolutiva com RH e liderança.

Plano de Ação para Transformação do Clima

Construção de plano com ações como:
– Rodas de conversa direcionadas;
– Ações simbólicas de reconexão;
– Mentorias para líderes em áreas críticas;
– Oficinas de comunicação, escuta e pertencimento;
– Revisão de rituais, símbolos e formas de convivência;
– Apoio para conversas difíceis e reconciliações institucionais;
Entregas adaptadas à cultura, recursos e estrutura da empresa.

Acompanhamento e Sustentação

Escutas recorrentes para monitoramento do clima
Ajustes no plano conforme os avanços e resistências
Avaliação qualitativa e relacional de impacto
Relatório final com aprendizados, mudanças percebidas e plano de continuidade

Resultados Esperados

Melhoria do clima emocional e das relações interpessoais
Redução de tensões e conflitos velados
Aumento da sensação de segurança e acolhimento no trabalho
Reforço da confiança na liderança e no RH
Engajamento mais consciente e sustentável
Prevenção de adoecimentos emocionais e afastamentos

O ambiente se torna mais leve, cooperativo e saudável. As pessoas sentem que podem ser autênticas e são incentivadas a se expressar com mais liberdade. Relações antes marcadas por tensão ou distanciamento passam a ser mais respeitosas e colaborativas. Há mais empatia, escuta ativa e cuidado nas interações diárias.

Conflitos ocultos, silêncios estratégicos e ressentimentos passam a ser trazidos à luz de forma segura. As equipes ganham ferramentas e espaços para lidar com divergências de maneira construtiva. O medo do confronto vai dando lugar ao diálogo maduro. Com isso, a energia antes usada para “driblar” tensões é canalizada para cooperação.

As pessoas sentem que podem errar, perguntar e pedir ajuda sem medo de julgamento. A segurança psicológica se traduz em mais coragem para inovar e se posicionar. Sentimentos como ansiedade, desconfiança ou isolamento diminuem. O ambiente se torna um espaço de crescimento emocional e não de ameaça.

A liderança passa a ser vista como mais humana, acessível e coerente. RH deixa de ser apenas um “setor técnico” e se torna um aliado do bem-estar coletivo. As ações propostas demonstram escuta real e compromisso com mudanças concretas. Com isso, cresce a credibilidade institucional e o senso de justiça interna.

As pessoas se conectam de forma mais genuína com o propósito do trabalho e da empresa. O engajamento deixa de ser por pressão ou medo, e passa a vir de um senso real de pertencimento. A motivação cresce porque há clareza emocional e valorização das contribuições individuais. Isso leva a uma produtividade mais estável e duradoura.

Ao intervir nas causas profundas do sofrimento emocional, o programa atua de forma preventiva. O cuidado não vem só quando “explode”, mas se antecipa a sinais sutis de exaustão, tristeza ou desconexão. Isso reduz o risco de burnout, ansiedade crônica e presenteísmo emocional. O trabalho deixa de ser um fator de adoecimento e passa a ser um espaço possível de saúde.